2025-06-13 15:11:00
深圳特區報記者周雨萌
“大家拼音質(zhì)、拼續航、拼降噪，這些是基礎，但更關(guān)鍵的是能不能讓耳機真正‘融入生活’”；
“要說(shuō)智能耳機的研發(fā)心得，就一個(gè)字：‘難’！就像在螺螄殼里做道場(chǎng)”；
“未來(lái)耳機將從‘戴在耳朵上的設備’，變成‘用在生活里的智能體’”；
“我們不做‘便宜的替代品’，而要做‘值得被記住的國貨’，要把開(kāi)放式耳機賽道真正跑成中國品牌的主場(chǎng)”.........
冠旭電子董事長(cháng)吳海全說(shuō)起話(huà)來(lái)聲音柔和、不緊不慢，輕穩的背后卻透著(zhù)特有的堅定和執著(zhù)。
近日，深圳特區報記者走進(jìn)坐落于深圳國際低碳城的冠旭電子，看著(zhù)滿(mǎn)眼綠色的辦公環(huán)境，仿佛走進(jìn)一座“森林工廠(chǎng)”。這家扎根深圳28年，從代工廠(chǎng)到創(chuàng )立自主品牌，再到成為全球開(kāi)放式耳機賽道的領(lǐng)跑者，這樣一步步堅韌成長(cháng)起來(lái)的“科創(chuàng )”企業(yè)，正在用技術(shù)硬實(shí)力與極致的創(chuàng )新精神，為中國自主品牌在細分領(lǐng)域開(kāi)辟出一條高端化逆襲之路。
從“疼痛”中長(cháng)起來(lái)的品牌
“2008年那場(chǎng)金融危機來(lái)得太突然了，就跟晴天霹靂似的?！眳呛Ｈ貞浧甬敵醮び唵巍耙灰箽w零”的情景時(shí)感慨道：“工廠(chǎng)里1000多號員工等著(zhù)開(kāi)工，庫房里堆著(zhù)沒(méi)做完的零件，急得我整宿睡不著(zhù)覺(jué)?！苯鹑谖C猶如一場(chǎng)狂風(fēng)驟雨，讓冠旭電子深刻體會(huì )到主動(dòng)權掌握在他人手里的滋味。
痛定思痛之后，吳海全做出了艱難決策：轉型做自主品牌。
2012年，Cleer品牌誕生，它承載著(zhù)“不想再給別人做嫁衣”的樸素信念，開(kāi)啟了中國品牌在聲學(xué)領(lǐng)域的逆襲之路。
這是Cleer創(chuàng )立的第一個(gè)“痛”，吳海全以“痛則思變” 的決斷開(kāi)啟了邁向自主品牌的轉型之路。
而Cleer的成長(cháng)還有第二個(gè)“痛”，它來(lái)自于用戶(hù)，是被用戶(hù)的“痛”逼出來(lái)的。早在2013年，Cleer團隊便開(kāi)始瞄準開(kāi)放式耳機這一細分賽道。吳海全告訴記者，選擇開(kāi)放式耳機，是真正從用戶(hù)的“痛點(diǎn)”里琢磨出來(lái)的——有沒(méi)有一種耳機既能讓人安心聽(tīng)音樂(lè )，又可以留意周?chē)h(huán)境聲音？如何避免傳統入耳式耳機戴久了又脹又疼？運動(dòng)人士佩戴擔心聽(tīng)不見(jiàn)車(chē)聲怎么辦？
汗泡在耳朵里難受怎么辦？......就這樣，做開(kāi)放式設計的想法冒出來(lái)了。
在螺螄殼里做道場(chǎng)
“耳機雖小，但絕不簡(jiǎn)單，它是一個(gè)高度復雜的系統工程產(chǎn)品，如同在‘螺螄殼里做道場(chǎng)’?！眳呛Ｈ@句話(huà)道盡了智能耳機研發(fā)的艱辛。他介紹，耳機研發(fā)是一場(chǎng)“針尖上的舞蹈”，因為空間有限、能耗敏感，任何一個(gè)單元設計稍有偏差，就可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。最難的部分，就是要在如此微小的體積中，實(shí)現高性能、低功耗、好音質(zhì)與強智能的平衡與統一，其難度不亞于研發(fā)一部智能手機。
以開(kāi)放式頭戴AI耳機CleerClip星弧為例，冠旭電子用了十余年時(shí)間進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。從2013年萌生想法，到2025年成功推出全球首款“開(kāi)放式頭戴AI耳機”，十余年間，從初代產(chǎn)品到最新產(chǎn)品，冠旭電子愣是把頭戴耳機從240克做到了40克，重量縮小了近85%，輕到忘記存在。這背后不僅僅是材料的替換，更是電路壓縮、散熱優(yōu)化、結構重構、聲腔微型化、AI算法本地化部署及6納米6核神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )處理器成功應用開(kāi)發(fā)等多維創(chuàng )新的疊加。
此外，Cleer不僅是好音質(zhì)的代名詞，它也是AI技術(shù)在穿戴設備領(lǐng)域的推動(dòng)者。吳海全說(shuō)：“它必須是‘聲學(xué)底子’和 ‘AI腦子’的結合體”。其最新推出的CleerARC 5音弧新一代開(kāi)放式AI耳機，攜手THX、DTS與杜比音效帶頭部跟蹤這三大全球頂尖音頻技術(shù)，真正讓耳機“長(cháng)出了腦子”，一句HiCleer, 隨時(shí)喚醒語(yǔ)音助手，開(kāi)會(huì )時(shí)它能實(shí)時(shí)轉寫(xiě)筆記，跟外國客戶(hù)聊天能同聲傳譯，跑馬拉松時(shí)還能實(shí)時(shí)記錄心率血氧數據......
“音質(zhì)要像演唱會(huì )現場(chǎng)，智能要真有用，戴著(zhù)要沒(méi)負擔?！边@三件事Cleer都做到了。幾十年來(lái)，冠旭電子秉持著(zhù)對聲學(xué)技術(shù)的超強定力和對創(chuàng )新應用的不懈追求，不僅逆襲成為開(kāi)放式耳機賽道的引領(lǐng)者，還把耳機打造成了融入生活的“超級終端”，真正將聲學(xué)、AI、健康監測等技術(shù)揉成一個(gè)整體。
截至2024年，冠旭電子研發(fā)團隊達760余人，占深圳冠旭電子公司人數近三分之一；每年研發(fā)投入占營(yíng)收的9%-12%。已在全球獲得100多項創(chuàng )新創(chuàng )意獎項，累計申請知識產(chǎn)權3426余件（含專(zhuān)利、商標和版權）。
小賽道，也能長(cháng)出大樹(shù)
如今，不管是國際大牌還是國內一眾手機廠(chǎng)商，都紛紛開(kāi)始加碼開(kāi)放式耳機賽道，而冠旭電子早已憑借先發(fā)優(yōu)勢和技術(shù)積累在高端市場(chǎng)劈荊斬棘引領(lǐng)前行。
吳海全說(shuō)，中國品牌要突破“低價(jià)低質(zhì)”的刻板印象，必須有人走高端化路線(xiàn)，產(chǎn)品就是通行證。Cleer從創(chuàng )立之初就堅定高端市場(chǎng)定位，目前業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )遍布全球多個(gè)國家和地區，在國內已發(fā)展5000多家線(xiàn)下體驗店。入駐全球多個(gè)頂級零售渠道，包括國際奢侈品百貨——英國Harrods哈羅德百貨和Selfridges塞爾福里奇百貨；積極拓展線(xiàn)上電商平臺，確保產(chǎn)品能夠觸達廣泛的消費者群體，為用戶(hù)提供親身體驗的機會(huì )。
“高端市場(chǎng)不是自封的，而是用戶(hù)的認同?！眳呛Ｈf(shuō)，Cleer的高端化體現在技術(shù)、設計和體驗的差異化?！罢嬲母叨瞬皇前旬a(chǎn)品放在高柜上，而是讓更多人愿意走近、聽(tīng)懂、喜歡?！边@也是Cleer研發(fā)團隊一直堅持的價(jià)值取向。
談及未來(lái)耳機發(fā)展趨勢，吳海全認為，AI將成為標配，耳機將從“被動(dòng)播放設備”轉變?yōu)椤爸鲃?dòng)智能終端”。Cleer也正朝著(zhù)“聽(tīng)得懂你”的目標邁進(jìn)，通過(guò)邊緣計算、多模態(tài)交互等技術(shù)，讓耳機成為連接現實(shí)與數字世界的“入口”。
作為深圳創(chuàng )業(yè)者，吳海全對這座城市充滿(mǎn)感恩。他說(shuō)，在深圳，失敗被包容，創(chuàng )新被鼓勵，這種環(huán)境讓冠旭電子敢于在開(kāi)放式耳機這個(gè)“小賽道”深耕細作。從2022年到2024年，CleerARC系列連續三年在主流電商平臺開(kāi)放式耳機榜單名列前茅，印證了“小賽道也能長(cháng)出大樹(shù)”的深圳創(chuàng )業(yè)奇跡。
